Les projets sont de plus en plus complexes, la gestion d’une officine nécessite de plus en plus de rigueur et dans un avenir proche le pharmacien devra intégrer de nouvelles missions, offrir de nouveaux services, s’adapter à l’évolution de son mode de rémunération.

Ce changement de paradigme impose au pharmacien « chef d’entreprise » une exigence accrue de professionnalisme, tant pour lui-même et son équipe que pour les conseils qui l’accompagnent.

Serendipity Conseil apporte une réponse globale et personnalisée aux problématiques de la cession-acquisition d’une entreprise officinale en combinant :

• connaissance du marché sur le plan local et macroéconomique
• expertise transverse de l’environnement juridique, fiscal et financier
• compréhension du métier de pharmacien d’aujourd’hui et de demain
• réseau relationnel de partenaires (avocats, experts-comptables, cabinets de transaction, banques)
• et le goût pour les rencontres, le partage et les aventures humaines